۹ خرداد ۱۳۹۵، ۱۶:۱۶
کد خبر: 82092922
T T
۰ نفر

توسعه ساوجبلاغ با محور صنعت، كشاورزي و گردشگري

۹ خرداد ۱۳۹۵، ۱۶:۱۶
کد خبر: 82092922
توسعه ساوجبلاغ با محور صنعت، كشاورزي و گردشگري

كرج- ايرنا- فرماندار ساوجبلاغ اعلام كرد كه توسعه اين شهرستان با سه محور صنعت ، كشاورزي و گردشگري با جديت دنبال مي شود.

به گزارش ايرنا، ابوالقاسم پاليزگير روز يكشنبه در نشست هم انديشي صاحبنظران علوم برنامه ريزي شهرستان ساوجبلاغ افزود:60 برنامه براي توسعه اين شهرستان در او لويت اجرا قرار گرفته كه با اجرا شدن آن ها شاهد تحولات شگرف در اين شهرستان خواهيم بود.
وي ساوجبلاغ را شهرستاني داراي گنجينه ها وذخيره هاي معدني مختلف دانست و برتدوين يك برنامه همه جانبه طولاني مدت توسط مديران ، نخبگان و انديشمندان تاكيد كرد.
پاليزگير طرح آمايش سرزمين را براي پيشبرد اهداف ساوجبلاغ ضروري بيان كرد و خواستار تحقق اين
اين بر مبناي توسعه شد.
فرماندار ساوجبلاغ افزود : بدون سند توسعه راه به جايي نخواهيم برد ، ساوجبلاغ با اقليم مناسب ، كشاورزي و صنعتي بودن و پتانسيل قوي گردشگري و نزديكي به چهار شاهراه مهم و در مسير 17 استان كشور و از همه مهمتر نزديكي به دو كلانشهر كرج و تهران بايد براي چشم انداز آينده آن برنامه ريزي كرد و در جذب سرمايه گذار فعال تر از گذشته وارد ميدان شويم .
در ادامه معاون برنامه ريزي و اداري مالي فرمانداريساوجبلاغ جذب سرمايه گذار را يكي از مقاصد اين برنامه ريزي ها برشمردو گفت :تصميم گيري، ركن اساسي تمام وظايف مديريتي و در عين حال، مبناي برنامه ريزي است چرا كه نمي توان گفت برنامه اي وجود دارد مگر اينكه تصميمي اتخاذ شده باشد.
عيسي قبادي افزود: توسعه پايدار در گرو خود كفايي و توجه به توليد ملي است .
وي با تاكيد بر اينكه موقعيت منحصر بفرد ساوجبلاغ با اتكا به سند توسعه مي توان شاهد شكوفايي و رونق اين شهرستان در حاشيه پايتخت با شيم.
دردامه دكتر عنبري استاد دانشگاه تهران گفت: برنامه ريزي، فرآيندي براي رسيدن به اهداف است و بسته به فعاليتها، هر برنامه مي تواند كه بلند مدت، ميان مدت يا كوتاه مدت باشد.
اين كارشناس خبره حوزه برنامه ريزي ادامه داد: براي مديراني كه در جستجوي حمايت‌هاي بيروني هستند، برنامه ريزي، مهمترين و كليدي‌ترين سند براي رشد است لذا برنامه ريزي مي تواند، نقش مهمي در كمك به جلوگيري از اشتباهات يا تشخيص فرصت هاي پنهان بازي كند.
وي ادامه داد:در مقياس “تصميم‌گيري”، برنامه‌ريزي به سه سطح اصلي راهبردي، تاكتيكي و عملياتي تقسيم مي‌شود كه برنامه‌ريزي راهبردي شامل اهداف و اقدامات اساسي در بلندمدت ، برنامه‌ريزي تاكتيكي، ميان‌مدت و برنامه‌ريزي عملياتي شامل گام‌هاي ويژه يا اقدامات مشخص براي انجام فعاليت‌هايي است كه به اهداف مشخص نائل مي‌شوند
دكتر معيني فر مشاور استاندار البرز و استاد دانشگاه گفت :برنامه ريزي از وظايف بسيار مهم مديران است و با ساير وظايف آنها ارتباطي تنگاتنگ دارد لذا اگر نگرش مبتني بر برنامه ريزي در سراسر زندگي فردي و سازماني تسري يابد، نوعي تعهد به عمل بر مبناي تعقل و تفكر آينده نگر و عزم راسخ بر استمرار آن ايجاد مي شود. به نوعي، تحقق اهداف فردي و سازماني، مستلزم برنامه ريزي است.
وي افزود : برنامه‌ريزي منطقي بايد داراي‌مدت زماني باشد كه بتواند تكافوي انجام تعهدات ناشي از تصميمات امروزي ما را بكند لذا با درگير كردن مديران براي تدوين برنامه بلند مدت همه افراد درگير، درك صحيحي از برنامه و چگونگي اجراي آن مي شوند.
اين نشست با بحث و تبادل نظر حاضرين ادامه يافت و نهايتا مقرر شد مديران شهرستاني حداكثرظرف مدت 10 روز به نگارش برنامه هاي خود بپردازند تا در جلسات آينده اين برنامه ها مورد طرح و بررسي قرار گيرد.
6155

سرخط اخبار استان‌ها